| Громадські ініціативи в різних куточках України щодня реалізують потужні та складні проєкти. Проте навіть у досвідчених команд моніторинг та оцінювання часто забирає надто багато ресурсу, перетворюючись на рутинне заповнення таблиць для донорів, а не на інструмент стратегічного управління. Час оптимізувати ці процеси.
Цей вебінар створений, щоб допомогти керівникам і керівницям, а також програмним менеджерам і менеджеркам переосмислити систему моніторингу та оцінки як гнучкий внутрішній компас організації, а не просто елемент фінальної звітності.
Разом з експертом Іваном Найдою ми спільно розберемо, як налаштувати життєздатну систему аналізу успішності, інтегрувати найбільш ефективні кількісні та якісні інструменти, а також збирати дані з фокусом на довгостроковий вплив у громадах. Спробуємо знайти алгоритм трансформацій накопичених масивів даних у сильні аргументи для донорів та стратегічні управлінські рішення, що підсилять спроможність вашої організації.
Іван Найда – досвідчений MERL-спеціаліст та експерт з управління даними із понад 8-річним бекграундом у всеукраїнських та міжнародних програмах та проєктах. Іван переконаний, що якісна система моніторингу — це не застигла схема для звітування перед донорами, а гнучкий помічник команди, який має постійно адаптуватися під реальні виклики проєкту. Він спеціалізується на розробці систем оцінювання, результативного менеджменту та розвивального оцінювання. Його головна фішка — перекладати методології зрозумілою мовою та перетворювати їх на прості алгоритми, які полегшують життя команді |
