Ці короткі розповіді – витримки із робочих звітів кількох редакцій, з якими Тернопільський прес-клуб співпрацює у рамках проєкту «Сприяння медіа реформам та розвитку регіональної журналістики».
«Збільшення читачів пов’язуємо з тим, що у нас на 95 відсотків власний контент»
Олексій Пасюга, редактор видання «Ворскла» з Сумщини: – З березня 2024 року кількість підписників на ютуб каналі медіа «Ворскла» з росла зі 130 до 1500, кількість підписників на телеграм з зросла з 800 до 1570, кількість підписників у ФБ групі газети зросла з 3500 до 4700. Збільшення присутності читачів на інтернет-платформах пов’язуємо з тим, що у нас на 95 відсотків власний контент. З монетизацією не все йде за планом: зникли традиційні рекламодавці, бо прикордонну громаду зруйновано, а на нових територіях ми лише почали пропонувати свої послуги і просто ставати відомими. Але вже почали надходити пропозиції з рекламою місцевого бізнесу.
Грантові заявки пишемо постійно, і є певні успіхи, хоча рівень конкуренції щодо цього доволі високий. Серед значимих грантів останнім часом є реалізація проєкту «Релокована газета «Ворскла» для ВПО і про ВПО». Проєкт сприяв консолідації ВПО з прикордонної громади, що зараз знаходиться в зоні активних бойових дій. Багато земляків відновили втрачені зв’язки між з рідними та керівництвом громади, отримали юридичні консультації. Стали користувачами наших соціальних мереж та передплатниками друкованого видання, щоб дізнаватися, що відбувається у рідному куточку. Проєкт «Релокована газета «Ворскла» для ВПО і про ВПО» виявив значний вплив на життя внутрішньо переміщених осіб (ВПО) та земляків, які отримували інформацію через цю ініціативу. Підвищена інформованість призвела до того, що більше 120 осіб подали заявки на відшкодування втраченого майна, а також були надані консультаційні поради для понад 1500 осіб. У цілому, проєкт «Релокована газета «Ворскла» про ВПО» виявився не лише джерелом інформації, але й каталізатором позитивних змін у житті ВПО та спільноти, сприяючи підвищенню свідомості, підтримки та ефективної взаємодії між різними групами суспільства.
«Тішимося, що утримуємо якісні показники читацької аудиторії»
Валентина Батрак, редакторка видання Переяслав.City з Київщини: – В липні наш Youtube-канал уже зібрав 3770 підписників! На 25.03. 2024 р. мали лише 1300. Телеграм-канал Переяслав. City має 5600 підписників. ФБ-сторінка Переяслав Сіті – 11 637 підписників. Охоплення – 294 612 (зростання на 14%), взаємодія з контентом – 75 983 (зростання на 11,8%). Ми тішимося, що утримуємо якісні показники читацької аудиторії за звітний період: із 288 тис читачів 175 тис. – тобто понад 60% – це прямі заходи на сайт з середнім часом взаємодії 3 хв 51 с. Ми цінуємо таку довіру! І працювати в такому темпі нам безсумнівно допомагає менторство, навчання, тренінги і загалом різна мотивація саме Тернопільського прес-клубу.
З лютого долучилися до менторського курсу «Громадський моніторинг відбудови України» за сприяння «Асоціації відкритих даних» і наше стипендійне дослідження про будівництво укриття для гімназії за кошти Міністерства відновлення та європейських донорів підтримали. В нас продовжується серія послідовних досліджень будівництва найдорожчого але не найбільшого укриття для дітей у громаді на замовлення КОДА. І після нашої чергової публікації депутати порушили проблему на сесії з вимогою до місцевої влади також контролювати хід будівництва, що затягнулося вже на другий рік.
У квітні долучилися до курсу ІСАР “Єднання” «Відбудовуємо разом: як висвітлювати відновлення країни в складні часи». Готували конкурсну публікацію про способи висвітлення діяльності міської влади і доступ до публічної інформації як форму громадського моніторингу. Організатори не підтримали без пояснень. Але після нашої публікації за наполяганням депутатів питання виділення коштів на висвітлення діяльності і загалом про прозорість роботи міськради винесли на сесію. Вирішили, щоб мерія оприлюднювала положення про виплату матеріальної допомоги та умов інших програм, регулярно звітувала про кошти, зокрема, які витрачають з бюджету на підтримку ЗСУ та інше.
«Охоплення аудиторії за останні місяці сягнули майже мільйона»
Галина Литовченко, редакторка видання «Нові рубежі» з Дніпропетровщини: – Аудиторія на нашій сторінці у Фейсбук поступово збільшується, зараз перетнули позначку 4,5 тис. читачів (пів року тому було 3,4 тис.), охоплення аудиторії за останні місяці сягнули майже 1 млн., взаємодія з дописами склала понад 400 тис. читачів, однохвилинні перегляди відео – 51190 читачів. Цьому сприяли нові фоторепортажі із різноманітних урочистих подій, а також популярна серед читачів рубрика “Вітальна світлиця Нових рубежів”, в якій ми на замовлення публікуємо відеопривітання. Найбільше ж переглядів мають тепер наші відеосюжети з різних подій, створені у форматі MOJO.
Також часто використовуємо інтерактив: створюємо нові формати контенту, які дозволяють читачам взаємодіяти з нашими матеріалами: коментувати, ділитися, брати участь у голосуваннях. Наші журналісти почали активно використовувати соціальні мережі, зокрема і свої власні сторінки у соцмережах, для просування своїх матеріалів і взаємодії з аудиторією. Більше уваги почали приділяти дослідженню аудиторії, щоб зрозуміти її потреби та інтереси.
«Популярність сайту зростає, і це стійка тенденція»
Ірина Столбова, редакторка видання «Вісті Барвінківщини» з Харківської області: – За даними Google Analytics, станом на 2 серпня 2024 року маємо за рік 199654 відвідувачі та 318658 відвідувань. Приріст відвідувачів за рік – 87620, відвідувань – на 225140 більше. Із цього можу зробити висновок, що популярність сайту зростає. І це стійка тенденція останнього часу.
Міні-проєкт «Благоустрій території нашої громади: шукаємо вирішення питання разом» ми подали на конкурс міні-проєктів, який оголошувала Національна спілка журналістів України, і отримали підтримку. У ході його реалізації провели через свою групу у Фейсбуці опитування аудиторії. Люди своїми відповідями висловили власне бачення вирішення проблеми благоустрою території нашої громади. Ми проаналізували результати опитування, обговорили їх з представниками влади, з керівниками служб, які причетні до питань благоустрою. За підсумками надрукували серію матеріалів. Головний результат реалізації цього міні-проєкту: ми зробили крок до взаємодії влади та населення громади. Саме наше медіа виступило комунікатором між владою та громадою у вирішенні важливого для всіх питання – покращення благоустрою територій. У ході реалізації міні-проєкту ми набули важливого для нас досвіду. Ми вперше зробили дві речі. Вперше провели опитування і, на нашу думку, нам вдалося сфокусувати увагу мешканців громади на вирішенні актуальної проблеми (отримали 531 голос у відповідь на наші питання). І ми вперше взяли на себе роль комунікатора між владою та громадськістю.
«Нам вдалося стабілізувати матеріальне становище»
Алла Гуменюк, редакторка видання «Вперед» з Хмельниччини: – Найпершим нашим досягненням є те, що ми здійснили якісну передплату на 2024 рік хоч невеликим, але стабільним тиражем – +-1000 примірників. Нам вдалося стабілізувати матеріальне становище. На сьогодні редакція працює стабільно, заробітна плата, податки, платежі за друк та комунальні послуги сплачуються регулярно, заборгованостей немає.
У нас збільшилася кількість підписників у соцмережі Facebook від 2,4 тисяч до 3 тисяч. Цьому посприяло розширення контенту у соцмережі, зокрема, створення простих відео із подій. Перегляди окремих відео сягали 14-16 тисяч. Також запровадили рекламу від наших підписників на сторінці видання. Радують такі показники, як кількість поширень наших матеріалів. Завдяки проєкту нам вдалося вирішити дуже багато питань. Можна сказати, що ми взагалі змінили курс нашої роботи. Найперше, це створення завдяки йому нашого сайту, без якого ми тепер і не уявляємо свою діяльність. Сайт та соцмережі зробили наше видання більш видимим, конкурентоздатним, ми знайшли нових шанувальників, у тому числі – і за кордоном, як показує наша статистика.
«Число наших читачів у Фейсбук щомісяця зростає в середньому на 500»
Марія Кузьмин, редакторка видання «Ваш Голос Прикарпаття» з Львівщини: – Число наших читачів у Фейсбук становить 29 500, в середньому це число щомісяця зростає на 500. Завдяки кепшн-відео, знання зі створення яких ми отримали на тренінгу від ГО «Тернопільський прес-клуб», зацікавлення до нашого медіа більше. Є практика створення монетизованих відео. До прикладу, ось це https://www.facebook.com/washgolosprykarpattia/videos/1985613315188065/?locale=uk_UA . Для аудиторії ця подія була важливою, адже цим відео поділилися 230 людей. Також у найближчих планах – створити сторінку медіа у ТікТок.
Підтримка Тернопільським прес-клубом нашого медіа матеріальна і навчальна мотивує зростати і якісно працювати. Наше медіа стає помітним, впізнаваним і авторитетним. До прикладу, у червні з нагоди професійного свята у районній адміністрації, куди запросили журналістів 7 медіа, виокремили наше, наголосивши про якісну роботу. Іншим конкретним результатом стала співпраця з громадою: уклали угоду на висвітлення на 10 000 тисяч гривень. Будучи частинкою проєкту Тернопільського прес-клубу, ми тримаємося! І розвиваємося.
