Під час тренінгів, які Тернопільський прес-клуб провів у листопаді-грудні для керівників і працівників 24-х реформованих локальних редакцій з різних регіонів України, ми традиційно проводили письмове опитування редакторів. Про проблеми і здобутки, потреби і очікування, наміри і плани – щоб зрозуміти ситуацію кожного і максимально допомогти у подальшій співпраці. Так, про проблеми написали дуже багато, що й не дивно, адже у місцевих редакцій їх вистачало і до війни, а вона лише помножила їх для когось на 3, а для когось і на всі 10. Однак, проаналізувавши анкети, ми чітко вловили дуже втішну тенденцію – попри всі складні обставини редакції успішно вчаться/навчилися пристосовуватися до нових умов і розвиватися та здобувати, виходячи з існуючих реалій. Як приклад – розповідь Наталі Буковської, головної редакторки газети «Вперед» та очільниці однойменного видавництва з Роздільної на Одещині. Далі її пряма мова.
– З початком війни доводилось постійно стикатися з труднощами, підлаштовуватись під нові реалії, шукати нові шляхи для розвитку своїх професійних навичок та медіа, виходити на новий рівень виготовлення контенту. Через постійне підвищення поштових та друкарських послуг, зниження надходжень від реклами, оголошень, привітань тощо спостерігається зменшення передплатників друкованого видання. Але водночас зацікавленість з боку інтернет аудиторії до сайту та сторінок видання у соціальних мережах зросла на 50 відсотків. Цьому сприяло не лише оперативне інформування населення про ті чи інші події на місцевому рівні, а й виготовлення відеоконтенту, а також створення та робота дискусійного майданчика щодо актуальних для громади тем з метою налагодження зворотного зв’язку з населенням, владою, і відповідного налагодження комунікації. До 24.02.2022 тираж нашої газети був 1550, читачів сайту – 3000, у Фейсбук – 7600 (охоплення аудиторії – 50-60 тисяч), Інстаграм – 1000, Ютуб – 550. Відтак на 1.12.2023: тираж – 900, проте читачів сайту – вже 6000, у Фейсбуку – 9900 (охоплення аудиторії 80-100 тисяч), Інстаграм – 1610, Ютуб – 790,Телеграм – 310 (канал створили вже після початку війни).
У воєнний період перед нами в першу чергу постало питання фінансового становища редакції. З метою збереження видавництва були змушені перейти з 12 полос газети (4+1,колір) на всього 4 полоси (ч/б). Впродовж 2-х місяців практикували спільний вихід з редакцією газети «Новинар» Захарівської громади. Працівників редакції змушені були перевести на зарплату 50 відсотків від посадового окладу. Додало проблем і вимкнення електроенергії, що знижувало оперативність подання інформації для інтернет аудиторії та призводило до затримки випуску газети, і, як результат, її невчасної доставки до передплатників. А зберегти видання під час війни вдалося великою мірою завдяки участі працівників редакції у тематичних семінарах і тренінгах та проєктах від українських та іноземних донорів. Завдяки отриманим там новим знанням вдалося покращити якість контенту, розширити його формат (зокрема ,зйомкою відеосюжетів), і в результаті значно збільшити аудиторію видання на сайті та в соціальних мережах. А створення і діяльність «Дискусійного майданчика для роздільнинців і про роздільнинців», до якого залучали експертів та фахівців з різних сфер, і де порушувалися нагальні питання, допомогли редакції стати своєрідним містком для налагодження комунікації між населенням і владою та спільного пошуку рішень.
За рахунок отриманих грантових коштів нам наразі вдалося повернути працівникам редакції повний оклад та зберегти колектив. А у найближчих планах – подальше вдосконалення у виготовленні контенту різних форматів ( stories, reels, кепшн-відео, «каруселі» тощо) і їх просуванні на всіх платформах нашого видання, освоєння техніки ведення стрімів з місця подій. Також оновлюватимемо сайт видання відповідно до сучасних вимог та для зручності читачів і більшого їх залучення. Продовжимо і участь видавництва у проєктах та роботу по здобуттю грантів для розвитку медіа.
На фото – перша сторінка одного з номерів роздільнянської газети «Вперед»
Фото з архіву редакції