Дослідження цієї ситуації провела навесні цього року Національна спілка журналістів України. Далі – коротко про результати.
Про вихід газет
90% газет-учасниць дослідження відновили вихід станом на час його проведення (кінець березня – початок квітня 2023 р.). Середня тривалість вимушеної перерви у випуску газети становить 6 місяців. Водночас 40% газет не виходили менше 3 місяців, і лиш одна не пропустила жодного номера. Кожне друге друковане видання зменшило періодичність виходу в 2-4 рази. Всі газети, крім однієї, зменшили обсяг у середньому в 2 рази. Проте три газети поки що випустили лише по одному-два номери, тож про повернення до стабільного графіку виходу говорити поки що не доводиться.
Про людські ресурси
У 80% редакцій зменшилась чисельність колективу. Основна причина – неможливість виплачувати зарплату. Як наслідок – звільнення частини працівників або їх вихід на пенсію. Друга причина – виїзд частини працівників за кордон або в інші регіони. Як наслідок, у кожній четвертій редакції над створенням газети працює 1-2 людини. Лише 40% редакторів вважають, що нинішня чисельність колективу цілком дозволяє їм забезпечувати випуск видання. Водночас більшість редакторів, яким бракує кадрів, зізнаються, що і не намагалися шукати нових працівників, оскільки коштів на зарплати для них всеодно немає. Разом з тим одна з газет Сумщини здобула цікавий досвід працевлаштування журналістів із числа внутрішньо переміщених осіб, кошти на зарплати яким компенсувала держава. Інший можливий кадровий резерв, про який сказали редактори — залучення позаштатних дописувачів-волонтерів.
Про матеріально-технічну базу
Лише 52% опитаних редакцій нині працюють там, де й до війни. Інші ж переміщені повністю (30%) або частково (18%). Більшість редакційних приміщень вціліло – 60% повністю і 24% частково. За оцінками редакторів, стан 60% приміщень дозволяє там працювати. Проте фактично лише третина редакцій повернулись до роботи в своїх колишніх приміщеннях. Ще 20% поєднують роботу в офісі з дистанційною, а кожна друга редакція працює лише дистанційно. Частина з них виїхали в інші регіони. Також серед причин, які назвали респонденти — відсутність коштів на утримання приміщень. Місце друку змінило близько третини газет, в основному – через тимчасову окупацію територій та логістичні труднощі. Від початку війни 63% опитаних редакцій отримували ту чи іншу технічну допомогу від донорів, переважно це були ноутбуки і павербанки. Загалом же лише 23% декларують, що наявного обладнання їм достатньо для випуску газети, а 63% визнають, що нинішня матеріально-технічна база дозволяє випускати газети лише частково. 23% вважають себе повністю захищеними від можливих перебоїв з енергопостачанням, 30% – захищеними частково, і 47% – абсолютно не захищеними від блекаутів. Тож серед ключових потреб редакції називають генератори та портативні зарядні станції.
Про фінансові ресурси
Всі опитані редакції, крім однієї, задекларували падіння рівня середньомісячних доходів у порівнянні зі станом на 24.02.2022 р. Середній відсоток такого падіння – 63%, але близько 40% редакцій задекларували падіння на 80% і більше. Суттєво змінилася структура доходів редакцій: сьогодні в бюджеті 60% учасників опитування присутні такі статті, як «гранти» та «безповоротна фінансова допомога», причому подекуди відсоток грантів сягає 100. Натомість якщо до 24.02.2022 р. у більшості редакцій обсяг комерційної реклами становив 20-40%, то нині лише 2 задекларували 30 і більше відсотків рекламних доходів. Більшість же повідомляють про повну або майже повну їх відсутність. Вкрай критично оцінюють редактори ситуацію з передплатою через «Укрпошту». 40% – взагалі не вступали в передплатну кампанію. З-поміж решти практично всі констатують падіння передплатних тиражів. Оскільки в більшості газет основна частина тиражу розповсюджувалась саме за передплатою, фактор «Укрпошти» можна вважати одним з ключових ризиків при моделюванні майбутнього цих видань. Тим часом майже 40% редакцій повідомляють, що роздрібні продажі їхніх видань зменшились або взагалі зупинились через тимчасову окупацію території, наближеність до зони бойових дій, ускладнення логістики, виїзд населення та закриття торгових точок. Однак приблизно в половини продаж газет уроздріб не змінився через незначний обсяг чи відсутність такого. І три редакції повідомили про деяке збільшення обсягів роздрібного продажу.
60% редакцій не вистачає коштів навіть на виплату зарплатні та сплату податків, при цьому 17% повідомляють, що коштів немає взагалі. Лише в одній з редакцій повідомили, що коштів загалом вистачає. Вільні залишки коштів після виплати зарплатні й сплати податків наявні лише в 13% редакцій, але і там вони не дозволяють планувати серйозних видатків. Середній розмір зарплатні в опитаних редакціях станом на березень 2023 р. становив 8000 грн.(найменше – 4500 грн, найвище — 15 215 грн.). При цьому в кожній четвертій редакції вона взагалі не виплачується. У порівнянні з періодом до 24.02.22 р. середній розмір зарплат знизився майже на 20%, а невиплата зарплат в частині редакцій взагалі стала новим явищем, характерним саме для воєнного періоду. А частина редакцій повідомляють, що вчасна виплата зарплатні нині стала можливою лише завдяки донорському фінансуванню. Гонорари позаштатним авторам виплачують лише 7 із 30 редакцій. Загалом дві третини видань своєю нинішньою діяльністю не в змозі забезпечити й половини суми, яка потрібна для безперебійної роботи. 63% – взагалі не мають «фінансової подушки», тобто резерву коштів, здатних забезпечити функціонування редакції на мінімальному рівні за умови повної відсутності надходжень. Серед тих же, які мають такий резерв, лише 1 декларує готовність протриматись більше пів року, а 80% наявного резерву вистачить не більше ніж на 1-3 місяці.
Про здатність до сталого розвитку
Лише 5 із 30 опитаних редакцій отримували після 24.02.2022 р. фінансову допомогу від держави. Натомість більше половини отримували донорське фінансування. При цьому для 14 із 16 таких газет подібний досвід став абсолютно новим. 28 із 30 редакцій планують у найближчі місяці звертатися за донорським фінансуванням.
Серед нинішніх першочергових потреб редакцій відчутно переважають 2: фінансова підтримка (94%) та навчання (56%). Близько половини керівників редакцій припускають, що їхня газета в нинішньому вигляді може проіснувати ще до 10 років. Водночас приблизно така сама кількість не береться прогнозувати подальший розвиток видання. Оптимістичні прогнози ґрунтуються переважно на усвідомленні унікальності своїх газет та специфіки їх читацької аудиторії. Водночас як реальний горизонт планування більшість розглядають проміжок у пів року-рік.
х х х
Дослідження було проведене в рамках проєкту “Підвищення стійкості українських медіа”, що фінансується Swiss Solidarity і реалізовується за підтримки швейцарської некомерційної організації Fondation Hirondelle та українського Інституту регіональної преси та інформації. Для опитування було обрано 30 редакцій місцевих газет з деокупованих та прифронтових територій 10 областей. При виборі редакцій для дослідження враховувалась їхня відповідність щонайменше двом із таких параметрів: редакція не припиняла працювати після 24.02.2022 р. або відновила випуск після вимушеної перерви; редакція була чи є релокованою, можливо, працює дистанційно; видання зберегло (хоча б частково) редакційний колектив; медіа має сталу читацьку аудиторію.
Фото з сайту НСЖУ